El Consejo Local de IU-LVCA de Roquetas de Mar ha plasmado finalmente en un detallado informe una serie de propuestas que han surgido de la campaña de consultas iniciada por esta formación para recoger las opiniones de vecinos del municipio de cara a las nuevas inversiones que podrá realizar el Ejecutivo con las ayudas del Plan 5.000 del Gobierno central, el nuevo Plan E.
Una de las sugerencias más repetidas por los vecinos ha sido la de intervenir en el barrio de las 200 viviendas y alrededores, así como en otros puntos del término municipal. Dada la crítica situación de esta y otras barriadas, creemos que orientar estos fondos a la mejora de los espacios públicos puede enmarcarse dentro de los objetivos de Sostenibilidad Social que regula el Real Decreto-Ley 13/2009.
Se propone intervenir en los barrios de las 200 viviendas y alrededores, en el Barrio Bajo de Roquetas, en el barrio ‘El Rancho’ y en las zonas libres entre las torres de la rambla de San Antonio, ambos en Aguadulce.
Las intervenciones se centrarían en la construcción o adaptación de edificios existentes para locales de equipamiento público, como son Centros de día para mayores, Salones de usos múltiples, bibliotecas, oficinas municipales, pistas deportivas y mejoras en plazas y parques públicos. Equipamiento que, por norma general, es inexistente en estos puntos del municipio.
Al dotar a estos barrios con estas nuevas instalaciones se cumple con otro de los objetivos principales que menciona dicho decreto: Creación de Empleo Sostenible, ya que servirán de forma directa para desplegar y aumentar la prestación de servicios por parte de mediadores y animadores culturales, funcionarios públicos y personal de mantenimiento. De forma indirecta, una mejor calidad de vida en estos barrios redundará en una mayor demanda comercial, con la consiguiente creación de nuevos puestos de trabajo.
De la misma manera se apunta desde IU de Roquetas que la implementación de dichos proyectos no aseguran el cumplimiento por sí solos de estos objetivos. Hará falta un Plan de seguimiento y apoyo por parte de la Corporación municipal, junto a la Administración Autonómica. Estas deberán llevar a cabo la gestión encaminada a cumplir con estos objetivos, para lo cual se determinarán aquellas acciones en lo que respecta a financiación y control anuales de cada una de las líneas de intervención.
Como ejemplos (en archivo adjunto se envían todos los detalles), Izquierda Unida propone crear en el barrio de las 200 viviendas y alrededores una ludoteca en solar de la c/ de Chafarinas esq. C/ de Nador, una Biblioteca en solar de c/ Gral. Prim esq. C/ Nádor, reformar la plaza de Andalucía y espacios libres sobre c/ de los Bartolos, hacer un Centro de día para personas mayores y salones de usos múltiples en solar de c/ Sgto. Mullor. En el barrio Bajo se propone un Centro de animación socio-cultural y salones de usos múltiples en solar de Av. Juan Bonachera esq. C/ Navarra y c/ Santander y la reforma de la plaza Aparecidos y aledaños. En las Torres sobre la Rambla de San Antonio IU haría la reordenación de la zona de aparcamientos en Plaza Playa Paraíso y plaza Torre Bahía y en El Rancho (Aguadulce Norte) un Centro de día para personas mayores y salones de usos múltiples en solar de c/ Sonora esq. C/ de la Rosa.
Consejo Local de Roquetas de Mar 18 de noviembre de 2009
Propuestas de inversión de IU de Roquetas de Mar para el Plan E 2010 1. ObjetivosSe propone invertir los 6.695.997,00 euros correspondientes al restante 80% de los fondos destinados a Roquetas de Mar en la mejora de las barriadas degradadas del municipio.Este objetivo se encuadraría entre los proyectos de Sostenibilidad Social determinados por el Decreto Ley 13/2009, ya que las intervenciones propuestas serán del tipo de centros de servicios sociales, sanitarios, culturales y deportivos.Además cumple con otro de los objetivos principales que menciona dicho decreto: Creación de Empleo Sostenible. De la misma manera queremos apuntar que la implementación de dichos proyectos no aseguran el cumplimiento por si solos de estos objetivos. La inversión en equipamientos no aseguran ni la Sostenibilidad Social ni la Creación de Empleo Sostenible, sin un Plan de seguimiento por parte de la Corporación Municipal. Esta, junto a la Administración Autonómica, deberá llevar a cabo la gestión encaminada a cumplir con estos objetivos, para lo cual se deberán de determinar aquellas acciones en lo que respecta a financiación y control anuales de cada una de las líneas de intervención. 2. Medios y prioridadesa. Se intentará aprovechar edificaciones existentes sin uso o que requieran una reforma para su adaptación a nuevos usos.b. En caso de edificación de nueva planta, se buscará ocupar los solares sin construir, existentes dentro del tejido del barrio, evitando así alejar los servicios de los vecinos. La adquisición de este suelo se realizará por los mecanismos de compensación establecidos en el PGOU (Parcelas EPR en SUNC-ALESS).c. Se buscará convertir en espacios públicos al aire libre los espacios residuales entre edificaciones, equipándolos con vegetación, revestimientos y mobiliario urbano. Se repararán los existentes.d. En todas las actuaciones primarán los criterios de baja demanda energética (tanto en la construcción como en su posterior uso) así como en el aspecto del mantenimiento.e. Para una estimación de los costes de las actuaciones propuestas, se toman los valores por m2 como referencia del Colegio Oficial de Arquitectos de Almería y de organismos de la Junta de Andalucía para el año 2009, incluyendo además los costes de equipamiento y de redacción de proyectos y dirección facultativa de obras. 3. Tipologías de las intervencionesSe proponen los siguientes tipos de intervenciones comunes a algunas o todas las barriadas: a. Centros de día para personas mayoresLos Centros de Día son el recurso más adecuado para una atención socio-sanitaria integral, y además sirven de soporte y apoyo a los familiares que los cuidan. También supone la creación de puestos de trabajo directos: auxiliares de enfermería, trabajador social, psicólogos, médicos, cocineros, terapeutas ocupacionales, fisioterapeutas, personal de limpieza, técnicos mantenimiento, etc. Deberá estar equipado con un salón grande, cocina, enfermería. Será sencillo en cuanto a sus terminaciones, con mucha luz y funcional. Respecto a la distribución de los espacios, señalar la importancia de salas polivalentes para el desarrollo de distintos programas de intervención. También crear un ambiente orientador para las personas con deterioro cognitivo con referencias que favorezcan la orientación espacial, temporal y personal. Así como confortable con una decoración que proporcione un ambiente cálido, familiar evitando reproducir ambientes infantiles. Debe tener un área exterior como un jardín donde los mayores tengan un sitio para pasear y esparcirse. b. Escuelas y/o ludotecas infantilesCumplirían un papel de desarrollo integral para los más pequeños. Serían centros educativos destinados a niños de entre 0 a 3 años (variable) y deberían disponer de las instalaciones y condiciones idóneas para ello, como: sala de juego, espacios al aire libre y biblioteca o rincón de lectura.Los servicios que se pueden ofertar son: Aula matinal de 07:30 a 9:00. En ella se llevan a cabo las diferentes rutinas: desayunos, aseo personal, organización, juegos, etc. Con un horario lectivo de 09:00 a 17:00. Durante la jornada se realizarán las distintas actividades de estimulación y trabajo con los niños y niñas, desayuno, recreo, almuerzo, siesta, etc.De esta manera, se crea empleo estable (cocinero/a, técnicos en infantil, limpiador/a), y el número de personas dependerá de la demanda. c. Oficinas municipales, con punto de atención de los servicios sociales y de la policía local.Estos locales tendrían la función de acercar las instituciones a los barrios, de hacer más próximo el Ayuntamiento a sus ciudadanos y por tanto ofrecer unos servicios de manera más eficaz y eficiente. Se llevarían a cabo tres tareas principalmente:· Administrativa: prestando servicios como el padrón municipal, información de cualquier tipo, asesoramiento legal y jurídico, etc. El número de trabajadores dependerá de la demanda del barrio en concreto.· Asistencial: prestando servicios sociales a través de trabajadores sociales y mediadores, realizando tareas de asesoramiento a los ciudadanos respecto a temas como residencia, escolaridad, inserción laboral, ayudas, drogodependencia, etc. El número de trabajadores dependerá de la demanda del barrio en concreto.· Policial: esta sería concreta para aquellos barrios que los requieran por su grado de conflictividad, como por ejemplo las 200 Viviendas. Consistiría en una pareja de policías permanentes en la oficina, aun fuera de horario de atención al público, que realizarían alternativamente rondas de a pie por el barrio y recibirían las posibles denuncias que formulen los vecinos. d. BibliotecasConsistirían en edificios de tamaño acotado, de escala barrial, pudiendo ser viables también los bajos comerciales. En este tipo de local se podrían llevar ofrecer, a parte de las actividades propias de una biblioteca, servicios de informática, con acceso a internet, sala de proyecciones. En este local deberían trabajar animadores que organicen actividades relacionadas con la lectura y el entretenimiento, como así también Programas de mediación cultural y social para vecinos, talleres infantiles de diversidad cultural, clases de castellano para extranjeros y apoyo escolar para los más pequeños e. Salones de usos múltiplesSerían centros de animación socio cultural, con salón de juegos de mesa, salón de tertulia y lectura y salón de proyecciones sobre todo pensado para el uso de personas mayores durante la semana o en horario escolar (con movilidad semi-reducida). También debe tener una sala de informática con acceso a Internet y apta para dar clases.Debería haber, de forma diaria, un/a dinamizador/a de actividades para mayores, evitando que se convierta en otro centro de la tercera edad. Estaría destinado para aquellas personas jubiladas que no se identifican con la tercera edad y que no tienen alternativas de ocio y culturales.Fuera de horario escolar y en fines de semana, tendría un uso mayoritario para jóvenes, familias y asociaciones. f. Instalaciones deportivas de pequeña escalaSe trataría de edificios de escala acotada, a nivel barrial. Consistiría en la pista propiamente dicha y un pequeño almacén para guardar los equipamientos deportivos. Las prácticas deportivas podrían ser fútbol sala, baloncesto, voleibol, bádminton, balonmano como otros deportes que apenas necesitan materiales como clases de artes marciales, fitness, yoga.El centro deportivo debe constar con una iluminación adecuada para la práctica nocturna. Sería un centro en el que su práctica estaría adecuada a unos horarios reservables y otros abiertos. Éstos últimos serían las primeras horas de la tarde para los más pequeños.Deberían de aprovecharse aquellos espacios entre edificaciones y plazas o solares vacíos para impulsar la integración del deporte en el espacio urbano y en el día a día. El tema deportivo al aire libre es muy amplio, ya que con tan sólo un espacio libre se pueden practicar deportes diversos y sin representar un gasto importante. Se podrían instalar aparatos de gimnasia para personas mayores, es de vital importancia que nuestros mayores hagan ejercicio de mantenimiento para una mejor calidad de vida. La instalación de mesas de obra al lado de bancos para la práctica de ajedrez (pintado ya el cuadro de juego en la mesa), damas y juegos diversos que necesitan tan sólo un tablero fomentarían la convivencia pacífica y ofrecería entretenimiento. De igual forma podrían dotarse pistas de petanca, mesas de ping pong, canasta para la práctica de baloncesto. g. Intervención en los espacios libres públicos (nueva construcción o mejora)En aquellos espacios libres públicos que no cuenten con dotación alguna deberían de llevarse a cabo acciones que hagan de estos lugares más atractivos, como por ejemplo ferias, mercados ambulantes, kioscos, etc. Además de equiparlo de un mobiliario urbanos de calidad y numero adecuado (bancos, árboles con sombra, juegos infantiles seguros y con vallas, pavimentos flexibles, etc.)Deberían de separarse y zonificarse claramente los lugares según las actividades que se realicen en ellas, por ejemplo evitar un parque infantil situado justo al lado de una pista de petanca o junto a una calle con elevado tráfico.Se tendrán en consideración la adecuación del Alumbrado público mediante el uso de bombillas de bajo consumo para mejorar en eficiencia energética y la instalación, adecuación y mejora de los bebederos de agua potable. De la misma manera se debería promover la diversificación de los comercios aledaños, animando al comercio de productos autóctonos por ejemplo de aquellos comerciantes que provengan de otros países. h. Puntos limpios, equipos para limpieza y pequeñas reparaciones.Se propone invertir en la compra de una barredora industrial (con aspirado y equipo de agua a presión) para uso exclusivo del barrio de las 200 viviendas y aledaños. Este vehículo recorrerá y limpiará diariamente las calles y aceras del barrio. Y estará disponible a las demandas puntuales del limpieza que soliciten los vecinos.El servicio de barrenderos debería de incrementar la frecuencia de sus intervenciones en aquellos lugares que lo requieran (como en el Paseo de los Baños en verano), así como una mayor vigilancia de las autoridades municipales para impedir que arrojen basuras fuera de los puntos limpios.Se propone la instalación de mas puntos limpios de recogida y reutilización de residuos altamente contaminantes, como baterías de coches, aparatos electrónicos, aceites, pilas y otros derivados.
De igual forma creemos que es necesario fomentar la conciencia cívica en cuanto a temas de limpieza y salubridad vecinal. El Ayuntamiento debería de tomar la iniciativa en este tema.
4. Descripción de las actuaciones a realizar por barriadas
Las 200 viviendas y alrededores
a. Ludoteca en solar de la c/ de Chafarinas esq. C/ de Nador.b. Adaptación de local en bajo de edificio de c/ Júpiter para oficina de atención municipal.c. Biblioteca en solar de c/ Gral. Prim esq. C/ Nádor.d. Reforma plaza de Andalucíae. Reforma espacios libres sobre c/ de los Bartolosf. Pista deportiva techada en solar c/ Viator y c/ del Ejido.g. Adquisición de camión de limpieza para uso dedicado al barrio.h. Centro de día para personas mayores y salones de usos múltiples en solar de c/ Sgto. Mullor. (este no está calificado como EPR pero podría plantearse una modificación al planeamiento)
Barrio bajo
a. Centro animación socio-cultural y salones de usos múltiples en solar de Av. Juan Bonachera esq. C/ Navarra y c/ Santander.b. Reforma plaza Aparecidos y aledaños.c. Transformación de ensanche de viario en plaza en c/ San Pedro esq. C/ del Sol.
Torres sobre rambla de San Antonio
a. Reordenación de la zona de aparcamientos en Plaza Playa Paraíso y plaza Torre Bahía, para su transformación en plazas publicas c/ equipamiento deportivo de pequeña escala y cultural al aire libre. Adecuación de los espacios verdes existentes ( Situado al lado del video club Safari).
El Rancho (Aguadulce Norte)
a. Centro de día para personas mayores y salones de usos múltiples en solar de c/ Sonora esq. C/ de la Rosa. Con una pequeña zona verde común, con columpios y bancos (se estudiará conservar la caseta de bombas de riego del IRYDA, como elemento histórico)b. Reforma espacio público viario pasaje Los Jardines 5. Presupuesto estimado de inversión