En lo que respecta a las distintas formas de comportarse como líder, es posible que haya oído hablar del coaching empresarial para ejecutivos.
El coaching es un estilo informal de liderazgo y muchos lo consideran un método de éxito para el buen funcionamiento de un equipo empresarial. Se centra en el deseo fundamental del empleado de aprender y desarrollarse. El resultado son empleados autosuficientes y motivados.
La base del liderazgo del coaching es ver al empleado como la persona que mejor ve su propio potencial y que mejor se conoce a sí misma. Mediante el coaching y el apoyo al empleado, se puede lograr la autorrealización y alcanzar los objetivos marcados. Esto aporta un valor añadido a las empresas, a directivos y a empleados. Existen diversos cursos y libros que abordan el tema y permiten profundizar en este tema.
El concepto y la mentalidad del coaching empresarial están basados en los parámetros del mundo del deporte, donde el papel del entrenador y líder del equipo es conseguir la victoria. Con un líder hábil, se pueden conseguir resultados que de otro modo no serían posibles. El fundador de este concepto es la antigua estrella del automovilismo John Whitmore. Hace cuatro preguntas a sus empleados para hacerles pensar:
- Objetivos – ¿Qué (exactamente) quieres (más)?
- Comprobación de la realidad – ¿Cómo es (realmente) ahora?
- Opciones – ¿Qué puedes hacer?
- Acción – (Concretamente) ¿Qué vas a hacer (realmente)?
No hay soluciones prefabricadas
En el liderazgo de coaching, se permite a los empleados centrarse en sus propios problemas y encontrar soluciones para ellos, no sólo tener una solución que se les da desde arriba. En lugar de ello, el papel del líder de coaching consiste en señalar las posibilidades que existen y las consecuencias que pueden derivarse de las distintas opciones. El coach ayuda a ver los problemas desde diferentes perspectivas y de diferentes maneras.
Liberar el potencial de tu equipo de trabajo
El liderazgo coaching significa que el líder no da todas las respuestas, sino que fomenta el pensamiento libre. El objetivo es ayudar al personal a desarrollarse. Si se realiza correctamente, el coaching empresarial para ejecutivos aumentará el rendimiento de la empresa, cumpliendo los objetivos marcados de forma gradual y mejorando los recursos y el potencial del personal.
Al trasladar los problemas al personal, que debe trabajar para encontrar soluciones, se libera un tiempo valioso para el responsable de coaching. El tiempo liberado puede utilizarse para el trabajo estratégico y la planificación a largo plazo, preferiblemente en reuniones con el personal.
Aumentar el compromiso de los empleados
Los empleados necesitan ser vistos y apreciados por lo que hacen y por lo que son. Los elogios y el feedback sobre el trabajo realizado son esenciales. El objetivo es aumentar el autoconocimiento y la autoestima del empleado como individuo para que, a su vez, pueda funcionar mejor como parte del equipo. El éxito del coaching conduce a un mayor sentimiento de autoconfianza y autonomía entre el personal, lo que a su vez se traduce en empleados más leales.